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カテゴリ
  • 住まい、インテリア
  • 家具、インテリア
  • イス
  • ダイニングチェア
状態
  • 傷や汚れあり

GN27 東京インテリアショップ購入 Wood Work 無垢 ダイニングチェア オブジェ インテリア アイアン ガーデニング 玄関 エントランス等に

商品説明

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●携帯ですとアップ画像が見れず、画像が一枚しか表示されない場合があります。●
一枚しか表示されない時は、必ずパソコンかパソコンモードでご確認ください。
◆コンディションは写真·文章にて記載して有りますが、全てのキズの写真は掲載致しておりません。大きなダメージを除き見落とし、記載漏れが有る事はご了承下さい。
◆当サイトにて出品する商品は多種多彩で、当方商品知識の無い物も多数ありますので落札後の質問やメンテナンス等にはお答えできません。
◆入札された時点で、画像、文章をご理解していただいたものと判断させていただきます。不明な点は前もってQ&Aからお願い致します。入札後の質問やお電話等でのキャンセルは一切受け付け致しません。
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東京のインテリアショップで購入したお洒落なチェアUSED品の出品です。

無垢材の味を生かすと同時に、アイアンの雰囲気が独特の雰囲気を出していますね。

椅子としてのご使用はもちろんのこと、オブジェを飾ったり、ガーデニングとしてもお使いいただけるお品です。

幅72.5 奥43 高77cm

【コンディション】
向かって右足にダコン、ガリキズ、その他多少の傷、薄汚れはありますが良好な商品です。

あまり見かけないお洒落なお品ですのでお見逃しの無いように。
注意事項
【商品について】
◆入札された時点で、画像、文章をご理解していただいたものと判断させていただきます。不明な点は前もってQ&Aからお願い致します。
◆基本的に付属品は写真に写っている物が全てですが、商品説明欄に記載がある場合は付属しない物が有ったり逆に写真以外の物が付属する場合があります。原則タイトルに記載の商品のみでその他は記載がないかぎり付属しません。
付属品や部品が足りない場合でも補充は出来ませんので写真をご確認の上ご判断下さい。
◆コンディションに関しては写真または文章にて記載して有りますが、写真枚数に限りがあるので全てのキズの写真は掲載は致しておりません。
また大きなダメージを除き見落とし、記載漏れが有る事はご了承下さい。
◆当オークションにて出品商品は記載が無い場合は中古品です。
◆特に中古品出品の場合、ヨゴレや臭い、日焼け、カビは有る物とお考えください。
また、機械類は新品と比べ音が大きい場合が有ります(80デシベルを超えて壊れていると判断できる異音は除く)ので気になされる方の入札はトラブルの原因となりますので入札はお控え下さい。
(これによる返品はお受けできませんので、ご納得の上、入札お願いいたします)
また中古品の場合、新品と同等の能力と言うことはありえませんので、新品時のカタログデーターと比較されての返品はお受けできませんのでご理解の上、入札お願い致します。
◆無垢材や、本革、材質の種類などの記載がある場合、総の文字が入ってない場合は一部使用とお考え下さい。
また、総無垢と記載してあっても外観から見えない部分に違う材質を使っていたりすることがありますのでその点はご了承ください。(詳しくお知りになりたい方は質問にて、お急ぎの場合はTELにてお願いします)
◆当サイトにて出品する商品は多種多彩で、当方商品知識の無い物も多数ありますので落札後の質問やメンテナンス等にはお答えできません。
◆出品後、文章や画像を追加する場合が御座いますので、必ず最後までご確認ください。
◆パソコン·写真の状態により、実物と若干の色違いがでることがあります。
◆説明に記載してあるサイズはおおまかなサイズであり(素人サイズの為、数センチの違いが出る事もあります)、大きいサイズ違い以外はそれによる返品はお受け出来ません。(例:搬入、椅子の座高、椅子の肘掛け等々)詳細なサイズをお知りになりたい方は質問にてお願いします。
◆参考価格や買い取った場合にお客様からお聞きした価格は、新品価格、市場価格を保証するものでは有りませんので、これを理由としてのキャンセル等はお受けできません。正確な価格は各入札者様でご確認下さい。
◆家具の扉や床接地面は基本的に床に合わせて調整が必要とお考えください。
 落札者様に設置後、ズレやガタつきが出た場合は調整、もしくは削る等の作業が必要となります。
この件に関しての返品や当方での調整はできませんのでご理解の上入札お願いいたします。
◆出品商品は基本的にある程度の掃除しかしていませんので商品到着後、落札者さまにて掃除をお願いします。
◆商品を保管している倉庫が離れている事と、詳しく分かる者が出張の為不在の場合が多くありますので質問にはお答えできない場合があります。
 また、必ずしも質問にお答えできない場合がありますのでご了承ください。
質問にお答えできない状態での入札はしないようにお願いいたします。
以上、上記ご理解の上納得のいかない場合は入札をお控え下さいますようお願いします。
上記理由によるキャンセルもお受け致しませんのでご理解の上入札お願いします。
◆座卓やテーブル上に置かれていたり、乗せてあるガラス板は運送中の事故が有っても保障はありません。
それによるダメージも保障対象外となり、クレーム等は一切受けれませんのでご理解の上、入札お願い致します。
ガラスが要らない方は落札後お申し出いただければ対応させて頂きます。
◆店頭での販売も行っておりますので、予告無く終了したり時間のズレによる商品の欠品を招く場合がございますので落札後お取引が出来ない場合がありますのでご理解の上入札お願い致します。
◆当方、入手価格と販売価格に大きな開きがある場合はオークション終了直前でもオークションを取り消す場合が有りますので、ご理解の上入札お願いいたします。
◆即決は原則的に考えておりません。
◆直接ご来店によるお商品受け渡しは大歓迎ですが、支払いに関しては経理上直接受け取りは致しておりません。
◆まとめて取引に関しては、幾つかの制約がある為当方では対応しておりません。
◆ご入札を頂いた時点で商品説明、画像、送料、注意事項をご理解頂いたものとします。入札後の質問等でのキャンセルは一切受け付け致しません。

【落札後について】
◆落札後、営業時間内に取引ナビにてご連絡致しますので落札ページ内、商品ナビをご確認ください。
◆落札後こちらからの連絡に対し48時間以内にお返事が無い場合、キャンセルの手続きをさせていただく場合も有ります。
◆落札後のキャンセルは原則お受けできません。
◆商品の発送につきましては、原則として振込み確認後の発送となります。
◆発送は、振込み確認後10日以内に行います。
◆着払いはお受けできません。
◆配達日時指定は、必ずしも希望に添えない場合も御座いますのでご了承ください。
◆出品ミスにより有り得ない金額で落札された場合はお取引の中止もしくは出品者都合による取り消しを行う場合が有ります。
(上記判断は当方にて行わさせていただきますのでご了承ください)
◆説明文に誤りがあり、当方が大きく損失を出す場合もお取引の中止をさせていただく場合が有りますのでご理解の上入札お願いいたします。

【落札後の商品保管に関して】
◆商品の保管期間は、原則落札後の10日間とさせていただきます。
◆10日以降は別途保管料を頂きます。金額につきましては当方一任とさせて頂きますので詳しい金額はお問い合わせ下さい。
◆保管料は必ず前払いとします。
◆保管料の前払いが落札後期限以内に確認できない場合は入金されている商品代と送料から差し引かせて頂きます。
◆お預かりしている商品代と送料等より保管料が上回った場合は契約解除となり、落札者様の商品の所有権は無くなり当方の所有物となります。

【商品直接お引取りについて】
◆商品を直接引き取りに来られる場合は必ずご連絡の上、当方の了解を得てからお越しください。
 商品が別倉庫に有ったり、再度動作チェック、掃除をしてからお渡しする場合も有りますので落札後、直ぐに来られてもお渡しできません。
◆落札者様にて商品を取りに来られる場合は保障期間は商品を落札者様にお渡しする時点までとします。
 機械物の場合は当方現地にてご確認ください。
 ご確認いただけない場合でも、商品をお渡しした時点で保障期間の効力はなくなり、ノークレームノーリターンと致します。
 上記内容はどんな理由があっても保証は出来ませんのでご理解の上、入札お願いいたします。

【商品到着後について】
◆外観に関しては問題があればヤマト家財便の場合は設置時、ヤマト配送者が帰る前にその場でお伝えください。
それ以外の運送会社の場合は当日にご確認いただき、運送会社か当方にご連絡お願いいたします。
※当方にご連絡いただく場合はスピードを要する為、電話にてお願いいたします。
運送会社様が帰られた後にご連絡を頂いても保障は出来なくなります。
◆その他動作に関して問題があった場合はには至急(お届け後2日以内)ご報告下さい。ご報告が遅れますと、保険適用期限がありますので落札者様への保証が出来なくなります。

運送中の事故に関しては運送会社対応となり運送会社の保険適用により補修もしくは返金となります。

保障金額はお振込みされた金額の範囲内で支払われるものでありそれを超えてお支払いすることは出来ません。

当方での代替返金は出来ません。

◆原則としてキャンセルや個人的理由による返品はお受けできません。
◆機械的な初期不良は商品到着後、7日以内にご連絡ください。
◆商品到着後、8日以上たってからの返品、初期不良対応には一切応じられませんのでご注意下さい。
たとえば、商品到着後、何らかの理由で箱や梱包を取らなかった為、7日以内に破損に気がつかなかった。
何らかの理由で商品到着後8日過ぎてから電源を入れた為、初期不良に気がつかなかった。
上記を含む如何なる理由でも、商品到着後8日以降のご連絡には一切応じられません。
※施工期間等の理由で商品到着時、動作確認が出来ない理由がある場合は、落札前に質問か自己紹介までご連絡ください。
特例として保障期間を延ばす場合もあります。

◆不良発覚後の対応方法は当方一任となりますので落札者様のご要望にはお答えできません。
◆返金は不良とされる商品が当方に返品され、不良箇所が確認されるまで返金は出来ません。
 ①不良箇所の確認が取れない場合、もしくは異常が認められない場合又は出荷後発生した不良もしくは異常は再度落札者様に商品を送り返させていただきます。
 その場合、送料は全て落札者様持ちとなりますので商品チェックは確実にお願いいたします。
◆当方では出荷前のチェック及び各部の写真撮りををし、資料として残しています。
 万が一、初期不良での返品がされた場合に出荷後に発生した不良や異常に関しては返品を受け付けられませんので上記①をご理解の上あしからずご了承下さい。
◆当方過失100%の場合は振り込まれた送料、商品代のみの返金で取り付けに付随する費用や営業遅れ等に関する保証もしくは補填はできませんのであしからずご了承ください。
※ジャンク品、現状出品の商品に関しましては、例外なくノークレーム·ノーリターンでの取引とお考えください。修理、追加部品等必要になる場合がありますのでその場合も落札者様対応負担となり当方では対応出来ませんのでご理解の上入札お願い致します。
発送詳細
北海道·沖縄:¥7,460
東北:¥5,800
関東·信越:¥4,800
北陸·中部·四国·南九州:¥4,200
関西·中国·北九州:¥3,500

※北九州は福岡·佐賀·長崎·大分県、南九州は熊本·宮崎·鹿児島県となります。

基本玄関までの配送となります。
交通事情や場所によっては玄関までお持ちできない場合があります。

※お届け方法が「西濃運輸」になる場合、料金改正に伴い、梱包サイズが三辺で130~280㎝、重量45㎏までのものに関しては上記送料に別途オプション料金で1,000円が個人様宅に関してはかかります。法人様に関しては今まで通りとなります。上記サイズ以上のものに関しては、基本営業所留めでの発送となります。

※離島は別料金が発生する場合があります。


※離島、人口の少ない地域は別料金が発生する場合がありますのである程度の金額をお知りになりたい方は質問にてお尋ねください。


※一部の商品となりますが「サイズ」「重量」により記載させて頂く配送業者よりお選び頂けない場合もあります。

お届け出来ないエリアの場合は指定運送会社を変える場合もございます。

※支払方法に「Yahooかんたん決済」をお使いの方は必読下さい。お客様

側から手続きした日より、当方が入金確認取れるのは数日後となります

(土·日·祝挟む場合は4日以上の可能性ございます)。かんたん決済

される方は当方入金確認後の梱包、発送となりますのでお時間かかる

場合があります。ご理解·ご協力お願い致します。


有限会社メディアイースト
通信販売責任者 吉中 亮平

広島県呉市広中新開3丁目16-39
TEL 0823-73-3246

営業時間 10:00~18:30
定休日 1月1日 1月2日(他年中無休)

※年末年始、3月末~4月初旬、5月(ゴールデンウィーク)、8月(お盆)、大型連休等引越しシーズンは大型商品の発送遅れが出ますのでご理解の上、ご入札お願いいたします。
お急ぎの方は質問等で発送日をご確認の上、ご入札お願いいたします。(質問回答に関しては18時までとなります。それ以降のご質問は翌日以降の返答となります)
支払方法

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コドモン、保育・学童施設などへの導入数が 10,000施設へ到達 全国の保育施設の約25%に普及が進む

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~保育のDX化がもたらした変化 保育現場の「いま」と「これから」~

株式会社コドモン(本社:東京都港区、代表取締役:小池義則)は、当社が展開するこども施設向けICTシステム「CoDMON」(以下:コドモン)の有償利用での導入施設数が、(日)に10,000施設を超えたことをお知らせいたします。の9,000施設到達により約3ヶ月で新たに1,000以上の施設に新規導入され、これにより現在日本全国にある保育所等38,666園(※)においては約25%と4施設に1つの施設で導入済み、公立施設においては全国188自治体で導入および実証実験の導入が決定しています。

※ 保育所等関連状況取りまとめ(令和3年4月1日) 38,666園 
https://www.mhlw.go.jp/content/11922000/000821949.pdf
※ 10,000施設は、有償利用としてご契約中の施設数のみ集計

数字で見るコドモンの実績と成長

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コドモン 導入施設数/自治体導入施設数/契約自治体数
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コドモン 利用者数/サービス改善数/継続率 等
コドモン 問い合わせ件数/従業員数

ペーパーレス・脱ハンコについて

保育園には記録や計画、報告に関する膨大な書類業務が存在し、ICT導入をする前は多くの紙資源が消費されていました。一方で、先生が書いたイラスト付きのメッセージや制作物は、温かみがあり保護者にとっては子育ての思い出として残るものです。コドモンはそういった、効果的に働くアナログ業務はしっかりと残しつつも、必ずしも紙面で印刷・手書き・倉庫保管する必要のない書類はICT化によってデジタル管理ができる環境を推進しています。保育をサステナブルな業界へするべく、保育者の業務の省力化とともに限られた地球資源を考えた施設運営を支援しています。

社内制度について

コドモンの企業文化の1つに、フルリモート・フレックスタイム制度等メンバーの働く環境をよりよくするための制度作りがあります。その中の1つ、0.5投資制度は週に半日、業務時間を自分自身の学習時間に当てることができる制度です。「常に最新の知識や技能を学ぶ習慣を」という考えのもとできたこの制度は、常に環境変化に対して柔軟に対応できるチーム作りを目指すためのものです。書籍等の購入補助制度もあり、今後も制度を充実させ、子育てや介護をしている人など多様な人材が働きやすい環境をまず自社のメンバーに提供することで、子どもを取り巻く環境をより良くする未来につなげていきたいと考えています。

子育ての社会インフラである保育業界を支え続けるために

株式会社コドモン 代表取締役 小池義則

株式会社コドモン 代表 小池義則メッセージ

10,000施設さまへの導入というのはコドモンのサービスローンチ時に中間目標としておいていたもので、一つの目標を達成できたというのはチームとして誇らしい気持ちです。ただ、この導入数は経営努力によるものというより、保育業界や社会からの日々急増する保育園のICT化ニーズに対し、私共自身がボトルネックにならないよう何とかご要望にお応えしようと7年間走ってきた結果に過ぎず、その間にプロダクトに対して多くの暖かなフィードバックをくださったご利用者さまや、理念に共感して一緒に走ってくださったパートナーのみなさまには感謝しかございません。
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これまでのICT活用は、保育士の労働環境の改善を目的としたものでしたが、これからは10年後の保育を見据えた運営支援へと、変わりゆく保育業界に合わせて形を変えていくべきだと考えております。
すべての保育施設が「地域に必要とされる施設」であるために私共ができることは何かを考え、引き続き尽力してまいります。

保育業界でご活躍されるみなさまより、ICTコドモンの活用によりどのような変化があったか等、メッセージをいただきました。

玉川大学教授 大豆生田啓友先生 保育ドキュメンテーション※ 監修

※(株)コドモンと(株)ベネッセコーポレーションの共同開発商品

株式会社ベネッセコーポレーション Kids&Familyカンパニー  執行役員 西村俊彦様

株式会社ベネッセコーポレーション 西村俊彦様

これまで全国の保育園や保育士のみなさまとともに歩まれ、この短期間のうちに導入園数が1万園以上となったことは、保育業界の本質的な課題に真摯に向き合い、着実に価値を提供された結果であり、コドモン社員みなさまの努力の賜物だと思います。一方で、このことは、これからのコドモンには、より日本の保育における保育の質や子どもたちにより良い環境を提供することにも責任が生まれるということを指していることだと思います。我々ベネッセコーポレーションもパートナーとして、コドモンとともに日本の保育業界、保育士のみなさま、子どもたちのためにともに歩みたいと思います。引き続き力を合わせ社会に貢献できる存在になれればと思います。よろしくお願いします。

BABY JOB株式会社 代表取締役 上野公嗣様

BABY JOB株式会社 上野公嗣様

コドモンさんのサービスによって今までの「当たり前」が見直され、保育業界に大きな変革をもたらしていると感じます。グループ会社運営の保育所で利用させていただいておりますが、保育士の業務負担が軽減され、本来向き合うべき子どもとの時間を増やすことができています。このように保育士が少しでもゆとりを持ち、結果として子どもを取り巻く環境が良くなっていけばと思っています。これからも、一緒に保育業界を盛り上げていきましょう。

株式会社キムラタン ウェアラブル事業課マネージャー 幸田則夫様

株式会社キムラタン 幸田則夫様

当社は「コドモンコネクトサービス」の一つとして、午睡センサー等を活用した「園児見守りサービスcocolin」を提供している会社です。どの保育園でも午睡の見守りは先生たちの負担が大きいお仕事のひとつです。園児が起きている間は保育業務を行い、午睡に入れば定期チェックが始まる。その間に連絡帳の記載やイベント準備など、保育士の休憩など無いに等しい。だからといって午睡チェックはSIDSや窒息など命にかかわるので目が離せない。そんな先生たちのお仕事の負担を少しでも軽減できるようにキムラタンは子どもたちの安全を見守り、そして先生をいつも応援している「CoDMON」と一緒に保育現場の環境向上に取り組んでいきたいと思います。

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オイシックス・ラ・大地株式会社 清水崇司様

少子化、新型コロナウイルスの影響によるリモートワークの普及で都心部でも0歳児を中心として定員割れが起こり始めている保育業界において、業務効率化と収益改善は必須と言えます。ただコストを下げる、ではなく子どもたちの環境をより良くする為には、現場の工数をいかにデジタル化し省力化しながら子どもたちの成長と向き合えるかがカギだと思っています。その中で10,000施設に到達されたことは業界の考え方や価値観を変え、現場職員の働き方や保護者との関わり方などを変えていける大きなきっかけになると思います。食を起点として、引き続きより良い業界になるよう一緒に取り組めればと思います。今後とも、さらなる発展を心よりお祈り申し上げます。

P&Gジャパン ベビーケアシニアコミュニケーションマネージャー 武田佑介様

P&Gジャパン 武田佑介様

「コドモン」の導入によって、まずは保育士のみなさまの負担が減り、働く環境が改善されているという良い結果が、導入施設の増加につながっていることと思います。共働き世帯が増える中、保護者のみなさまによる朝の登園準備はかなりの負担であること、保育士のみなさまによる子どもごとのおむつの管理もかなりの負担であることから、パンパースは「コドモン」と協働し、おむつのサブスクリプションサービスや保育士のみなさまに向けたオリジナルコンテンツの配信を通して、子育てがより楽しくなるよう、これからも理想的な仕組みを実現させてまいります。

株式会社エンペイ 代表取締役CEO/Founder 社会福祉法人どろんこ会 理事 森脇潤一様

株式会社エンペイ 森脇潤一様

現在、保育業務のICT化が進んだことによって、保育現場の多くの課題が解決の兆しを見せています。それは保育現場に留まらず保護者など子育てを取り巻く全ての方のお悩み、要望、期待に及んでいます。本当に素晴らしい社会の変化です。社会や業界をリードしているのは間違いなくCoDMONです。CoDMONがトップランナーとして業界の課題に真摯に向き合い、サービスを磨き続けたことで大きな社会変革に繋がっていると思います。今後も子育てに関わる全ての方々を幸せにしてください。期待しております。

ベルフェイス株式会社 代表取締役 中島一明様

ベルフェイス株式会社 中島一明様

コドモンさんは2018年から、弊社が提供するオンライン営業システム「bellFace」をご活用いただいており、微力ながら1つでも多くの施設にサービスを届けるためのお手伝いができたことを大変光栄に思います。
また、育児中の親御さんたちの働き方改革に対して積極的に取り組む姿勢も印象的であり、弊社が提唱するサステナブル営業のパイオニアだと勝手ながら感じております。私自身3児の父として、子どもたちを取り巻く環境が良くなることを願い、明るい未来を子どもたちの世代に繋いでいけるよう、今後もコドモンさんをご支援させていただきます!

株式会社カタグルマ 代表取締役社長/CEO 大嶽広展様

株式会社カタグルマ 大嶽広展様

コドモンさんとは、もう5年ほどのお付き合いになりますが、以前も今も変わりなく小池社長はじめ、社員のみなさまの保育業界をもっと良くしたい、貢献したいという想いは変わらず強いままです。
ICTとしてのクオリティはもちろんのこと、この強い想いが10,000園導入という結果に繋がったのではないでしょうか。
領域こそ違いますが、同じ保育業界向けのICTを提供している立場として、保育に関わる方々をご支援する立場として、そして同じ想いを持つ同志として、これからも力を合わせていきましょう!!

現役保育士・気象予報士・ボイスパーカッショニスト おくむら政佳様

現役保育士・気象予報士・ボイスパーカッショニスト おくむら政佳様

職場でコドモンを利用しています。コドモンは単なる保育書類のICT化だけでなく【保育を楽しくしてくれるアプリ】です。
全ての保育士が、目の前に居る子どもと丁寧に向き合いたい、この思いで現場に立っているといっても過言ではありません。しかしその裏には年案、月案、週日案、経過記録などの膨大な書類に加え、登降園管理、保護者との連絡帳、身体測定、SIDSなどのチェックリストなどなど、、。そんな業務に保育士が子どもとの時間だけでなく、いつの間にか心の余裕も奪われてゆく、、。それがコドモンを導入することで、本来の保育の姿に戻してくれた気がします。子どもたちが気持ち良さそうにお昼寝している中、薄暗い部屋で紙の書類と向き合っていた時代にはもう戻れません。どんどんと進化してゆくコドモンに、さらに期待をしております。

株式会社グローバルキッズ 事業企画部 運営企画グループ 佐藤朱音様(写真右)

株式会社グローバルキッズ 佐藤朱音様(写真右)

弊社はコドモンを全園導入して3年が経ちました。
コドモン社には導入当初から丁寧にサポートしていただき、弊社が運営している保育園(約170施設)でスムーズな導入ができました。導入後も定期的な研修や問い合わせ窓口があることで、現場も安心してシステムを利用できています。現場としては書類作成、印刷物の配布などの業務が大幅に削減され、子どもたちと向き合う時間が増えました。本部としては統括機能により各園の状況をより早期に把握でき、口座振替機能で債権管理回収業務の効率化を実現できました。保育業界はまだまだICT化が求められています。コドモン社にはこれからも保育現場をICTで支えていただければと思います。

明日葉保育園武蔵新城園

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明日葉保育園武蔵新城園の皆さま

今年度、当園ではコロナ感染対策として、0歳児と1歳児は園の運動会に参加しませんでした。その代わりに、日々の子どもたちの遊びの様子を動画で撮影し、コドモンを使って保護者さまに配信しました。動画の中では、子ども一人ひとりを丁寧に紹介し、可愛い笑顔を沢山お見せすることができ、保護者様から大変喜ばれました。「うちの子どもを大切にしてくださってありがとう」とのお声をいただき、私たち保育士もとても嬉しかったです。コドモンの配信のおかげで保護者さまとの心の距離がぐっと近くなりました。コドモンはメール、動画、写真を配信するだけでなく、私たち保育士の心を配信してくれるあたたかいツールです。

おうち保育園おおいまち園長 白鳥智洋様

おうち保育園おおいまち園長 白鳥智洋様

これまで他社の保育ICTシステムを用途に分けて2種類使用して作業が煩雑になってしまったり、現場の運用にあっていないところがありました。しかしコドモンを導入してからは「登降園管理・連絡帳・指導案・給食献立配信・請求管理」までコドモンでまとめて管理できるので、アプリの往復もなく、業務のスマート化ができました!コロナ禍において、保育参観や保育参加の開催が難しかったり、密にならぬよう送迎時のやりとりを短くしようとすると、どうしても保護者との繋がりが希薄になってしまう状況があります。そうした時に連絡帳はとても重要な「繋がりツール」です。子どもの遊ぶ様子や給食の画像など、園の様子を伝えられるため、保護者の方にも喜ばれています。

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一般社団法人保育ICT推進協会 三好冬馬様

私は、現在の勤務園のICT化に取り組む中でコドモンと出会いました。
毎日コドモンを活用した業務を行うことにより、保育士の子どもと関わる時間が増え、働き方も大きく変化し、今ではなくてはならない存在になっています。保育現場を取り巻く状況は、日々厳しさを増しています。私自身保育士として働く中で、社会インフラがそのシステムの発展とともに成長しているように、今後は保育現場とシステムが協力し合いながら歩んでいく必要があると感じています。これからも、よりよいシステムの追求はもとより、保育全体の可能性を広げるコドモンの取り組みにとても期待しています!応援しています!

アートチャイルドケア株式会社 IT推進室 課長代理 関口大介様

アートチャイルドケア株式会社 関口大介様

弊社では約170施設でコドモンを導入しています。導入前は保護者の方々への緊急連絡をする手段が電話のみでしたが、コドモンを導入したことによってアプリで一斉配信できるため、業務が省力化されました。保護者の方々とのコミュニケーションを円滑にするだけでなく、園児台帳や連絡帳、請求管理など、さまざまな機能を活用しています。これからもよりよい保育を実現するために、活用していきたいと思います。

保育業界の今後の存続・発展に向けてコドモンが目指す価値

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保育業界の今後の存続・発展に向けてコドモンが目指す価値

「子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」
この理念のもとコドモンは、子どもたちが豊かに学び・育つ社会の実現に向けて歩み、保育者や保護者の負担軽減、保育・教育の質の向上を支援してきました。今も保育現場は大きな変化の中にあり、地域の子育て拠点として「なくてはならない存在」へと役割を転換する時期を迎えています。これからも保育・教育現場の存続と発展のため、コドモンはさまざまな課題に向き合い、子どもたちの未来につながる事業に取り組んでいきます。

弊社が向き合う業界課題

① ポスト待機児童後、10年後を見据えた保育園経営について

保育現場は、これまでの旺盛な需要に対応する時代から、保育の供給過多の時代に移行するなかで、地域の子育て拠点として「なくてはならない存在」へと役割を転換する時期を迎え、保護者・保育者に選ばれるサステナブルな施設運営が求められています。

② 保育士の専門職としての価値向上と労働環境の改善

保育士不足問題に対して厚生労働省は新子育てプランを発表し、令和3年度から令和6年度末までの4年間で約14万人分の保育の受け皿を整備すると打ち出しています。一方2021年11月に行われた調査(※)では、70.6%の施設が採用活動でうまくいかなかったことがあると回答しており、採用のありかたについても再考が必要です。

※「保育士等採用に関するアンケート」株式会社コドモン 2021年11月実施
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③ エビデンスベースの保育・子育てについて 

2019年5月に東京都福祉保健局が発表した「東京都保育士実態調査結果」(※)では退職意向の理由が一位「給料が安い」二位「仕事量が多い」でした。また2年近く続くコロナ禍でも、約65%の職員が「感染者・濃厚接触者が発生したことへの対応」を経験済みと回答する(※)など、危険と隣り合わせの中で社会を支えるライフラインとして日々の職務にあたっていることが浮き彫りになりました。こうした状況を改善し、保育士が長く仕事を続けられる環境を整備していくことが大切です。

※「東京都保育士実態調査結果」東京都福祉保健局 2019年5月発表
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コドモンのソリューション

■CoDMON(コドモン)
https://www.codmon.com/
こども施設向けICTシステム
保育業務支援のSaaSにおいて3年連続シェア1位を獲得

■コドモンカレッジ
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現場で働く保育者の資質や専門性向上を目的としたオンライン研修サービス
保育者の「振り返り・学び合いの機会」を支援

■ホイシル
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保育の魅力発見&保育士の求人募集情報サイト
保育士の長期就労を目指して、学生や求職者との出会いの機会を提供

■せんせいプライム
https://senseiprime.com/
こども施設職員向け優待プログラム
アミューズメントパークの割引チケットなどの特典を利用可能

■コドモンストア
ソファチェア 北欧スタイル 1人掛けソファ2個 二人掛けチェア1個 全部3個セット
保育園・幼稚園・学童・小学校などのこども施設を対象とした専門のECサイト
保育用品の専門家が選んだ選りすぐりの商品を提供

■CoDMON(コドモン)プリント
【受注生産品】19005100 スクエアシングルハンガー角900
施設内で撮った写真をインターネット上で公開し販売できるサービス

協業先

□㈱ベネッセコーポレーション

「保育ドキュメンテーション」を共同開発
コムデギャルソン COMME des GARCONS Huge Logo Long Wallet

□㈱うるる

LOUIS VUITTON - ヴィトン ショルダーバッグ モノグラム
DVCAMテープ PHDV-186DM/2 18本セット (SONY製・スタンダード)

□㈱hugmo

IoT体温計「スマート検温サービス」とのシステム連携
タQ237◆(2)重厚な唐木の古い木製ダイニングチェア◆イス椅子花梨カリン中国総無垢材彫刻リビングL笹1

□㈱キムラタン

着衣型午睡見守りシステム「cocolin」とのシステム連携
【ベール付】ワタベウェディング Avica アヴィカ 雅叙園 プリンセスライン ウエディングドレス ロングドレス

□㈱夢ふぉと

卒園・卒業アルバム専用「らくらく制作ソフトMyself」のシステム連携
https://www.codmon.co.jp/pressrelease/2755/

□㈱グローバルキッズ

オンライン保育等の実証実験、マスク・消毒薬等の物資支援
シャトージレット 1956

Christian Louboutin - 正規品 ChristianLouboutin ルブタン スニーカー

「手ぶら登園サービス」とのシステム連携
 https://www.codmon.co.jp/pressrelease/3049/

□ユニ・チャーム㈱

「手ぶら登園サービス」とのシステム連携
★USED品 訳有り【懐中時計用 方位磁石 コンパス K18 18金 彫金 金工 詳細不明 総重量:4.5g】

□㈱エンペイ

決済サービス「enpay」とシステム連携
送料無料 ガーデンチェア ガーデン チェア ラタンチェア 人工ラタンチェア 単品 ナチュラル 籐 肘掛け付き 家具 ファニチャー インテリア

□オイシックス・ラ・大地㈱

給食食材の宅配サービスの提供
コダマ樹脂 給水タンク 500L 貯水タンク ポリタンク 消毒 動噴 引取限定

□EMC Healthcare㈱ 

カメラ型午睡見守りシステム「ベビモニ」とシステム連携
★オリジナル波動ブレスレット★ ※受注生産¥6000~

□P&Gジャパン合同会社

おむつの定額使い放題サービス「すくすくサブスク™プログラム」を連携
(中古品)ブザー・ビート ~崖っぷちのヒーロー~ [レンタル落ち] (全6巻) [マーケット

□㈱バッファロー

ICT環境の強化&改善取組

テニスの王子様 テニプリ 等身大タペストリー 立海 丸井 ブン太

10,000施設導入を記念して、特設ウェブサイトを公開いたしました。ICT活用による保育現場の変化とコドモンが大切にしていることについてご紹介しています。導入施設の方々や、ICT普及に向けて働くコドモンメンバーの声もお届けしています。

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子育てをめぐる社会背景

◇保育所 統廃合の実施状況

近い将来人口構造が変化し、子どもの数が減ることによる影響が全国的に出ることが見込まれています。子育て世帯の人口減少の影響が既に出ている市町村では、保育所施設の老朽化や園児の定員割れにより、運営が困難な状況にあり、保育所の統廃合を行う傾向にあります。統廃合を実施することで、定員充足率の向上や、認定こども園に移行することでの多機能化を図っています。(※1)これにより発生する保育園減少や、環境変化による子どもへの影響などの課題についても、自治体によっては対応策を検討しており(※2)、地域における保育のありかたが問われています。
※1 厚生労働省 地域における保育所・保育士等の在り方に関する検討会(第1回)資料
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保育を取り巻く状況について 令和3年5月26日
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※2 新潟県村上市 保育所の統廃合の必要性とその背景令よ309な-木彫り 仏像 木箱入り

◇女性の活躍

女性の社会的活躍について、日本政府は少子化対策の一環として位置づけていますが、女性が職業をもつことに対する意識の変化(※1)も顕著です。また実質賃金の下落(※2)、教育への公的支出の少なさ(※3)など、働かなければ生活が成り立たないといった社会問題も女性の就業率を押し上げる一因と考えられています。さらに女性活躍を推進するには、育児休業取得率の男女差(※4)や家事育児負担の差(※5)等、ジェンダーギャップの解消も大きな課題の一つといえるでしょう。

※1 「女性が職業をもつことに対する意識の変化」男女共同参画白書 令和2年版
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※2 全労連 実質賃金指数の推移の国際比較
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※3 教育への公的支出、日本は38か国中37位 OECD調査特別価格PUNCH,SLOT,HAND HLD好評販売中
※4 男性の育児休業の取得状況と 取得促進のための取組について 厚生労働省 
https://www8.cao.go.jp/shoushi/shoushika/meeting/consortium/04/pdf/houkoku-2.pdf
※5 6歳未満の子供を持つ夫婦の家事・育児関連時間(週全体平均)(1日当たり,国際比較)
http://www.gender.go.jp/about_danjo/whitepaper/r02/zentai/html/zuhyo/zuhyo01-c01-02-2.html

◇待機児童問題・保育士不足

働く女性が増える中、保育の受け皿確保は急務であり、厚生労働省は2021年度から2024年度までの4年間で約14万人分の保育の受け皿を確保するという「新子育て安心プラン」(※5)をに公表しました。また継続して保育士不足(※6)も喫緊の課題となっています。
※5 新子育て安心プラン
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※6 保育人材確保のための 『魅力ある職場づくり』に向けて 平成26年8月送料無料/ダイニングチェア キッチンチェア もこもこダイニングチェア おしゃれファブリック ウレタンフォーム 座面高48cm アイボリー/新品

【株式会社コドモン 会社概要】

◆所在地:東京都港区三田3丁目13−16 三田43MTビル 3F
◆資本金:68,250,000円
◆代表者:代表取締役 小池義則
◆WEB:デッド!! 希少!! 08年 新品 限定 VANS SK8-HI V38 RETRO バンズ スカルパイレーツ スケートハイ 白黒 箱付き us 11 / 29 ㎝ 30周年記念
◆事業内容:子どもを取り巻く環境をより良くするための事業を手掛け、働く人にとっても働きやすい組織づくりを体現。子育てに優しい社会に変わるよう多角的に環境整備を行い、社会に貢献する。
◎こども施設職員の労働環境を整え、保育・教育の質向上を支える子育てインフラとしての保育ICTシステム「コドモン」の開発・提供。時点で、全国約10,000施設、保育士約18万人が利用。全国188の自治体で導入および実証実験の導入が決定。導入施設数・自治体導入施設数・契約自治体数でシェア1位(※)
◎保育士採用を支援するウェブサービス「ホイシル(KU91950 空調服 R 綿・ポリ混紡 ヘリボーン 服のみ チャコール M)」の提供。こども施設が簡単に施設の魅力を発信でき、保育学生や再就職希望者が採用情報にアクセスしやすいような情報提供を行う。
その他、保育園向け写真ネット販売「コドモンプリント(【STEP UP COURSR 予知性の高い矯正治療】DVD全6巻/24枚+テキスト付 田中勝治★医療情報研究所 歯科 治療)」こども施設を対象とした専門のECサイト「コドモンストア(ダイニングベンチ 背もたれ付き アウトレット価格 ベンチ ダイニング 椅子 チェア 木製 新品 ライトブラウン色)」、現場で働く保育者の資質や専門性向上を目的としたオンライン研修サービス「コドモンカレッジ(https://college.codmon.com/)」、こども施設職員への福利厚生サービス「せんせいプライム」などを展開。
※(2021年1月株式会社東京商工リサーチ調べ)

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コドモンは、保育園や幼稚園で働く先生と保護者に対して、こどもたちと向き合うゆとりを持っていただくための各種支援ツールを提供するSaaS※1です。
園児情報と連動した成長記録や指導案などをスマートに記録する機能をはじめ、登降園管理や、保護者とのコミュニケーション支援機能など、先生の業務負担を大幅に省力化しながら、保育の質を高める環境づくりの支援をしています。また同時にベビーセンサーなどのIoTデバイスとAPI連携するなど、園内のICT/IoT環境を統合管理できるソリューションを提供しています。保護者アプリでは施設との連絡機能のほか、こどもの成長管理や写真アルバム、保育料の支払い機能といったサービスを展開しています。
※1 SaaSとは、ネットワークを通じて顧客にアプリケーションソフトの機能を必要に応じて提供する仕組みのこと

【お問い合わせ先】
本件に関するお問い合わせは、下記までお願い申し上げます。

Mail: 新品Lord Anson™ Dog Agility Set - Dog Agility Equipment - 1 Dog Tunnel, 6 Weave
Tel: 050-2018-3196(平日-)
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※株式会社コドモン以外の販売元と契約されている施設は販売元までお問い合わせください。

コドモンは、先生のみなさまがゆとり持って保育・教育の質向上を目指せる環境に、少しでも寄与できるよう引き続きサービス改善を行ってまいります。
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