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カテゴリ
  • コンピュータ
  • サプライ
  • プリンタ用サプライ
  • トナー
  • リコー
状態
  • 未使用


◆商品紹介
 この出品商品は トナーカートリッジ の単品 で御座います。


商品の詳細は以下表を参照ください。
項  目説  明
商品名
リコー トナーカートリッジ タイプ85B 再生品
< 大容量:12,000枚仕様 >

製造メーカー
自社再生品 落札代金には送料が含まれております。※北海道地区は除く
定価
 純 正 品 定 価 
標準量:トナーカートリッジ タイプ85A 33,000円
大容量:トナーカートリッジ タイプ85B 52,800円
( 消費税込み )

商品紹介
< リ コ ー >
_ RICOH _

A4 モノクロレーザープリンター
IPSiO NX85S  IPSiO NX86S  IPSiO NX96e
IPSiO SP 4000     IPSiO SP 4010


上記機種対応の トナーカートリッジ

トナーカートリッジ タイプ85B

大容量:12,000枚仕様
 の再生品、在庫即納品です。


 再生トナーカートリッジ製造工場直売品です。
 万一、不良がありましたら保証規定により無料で交換をさせて頂きます。
 商品到着より1年間品質保証をさせて頂きます。



■ 対 応 枚 数 ■

12,000枚
A4用紙 5.0%面積印刷時

< 純 正 品 >
標準量:トナーカートリッジ タイプ85A 06,000枚
大容量:トナーカートリッジ タイプ85B 12,000枚
A4用紙 5.0%面積印刷時

 この出品商品は 大容量:12,000枚仕様 で御座います。


■ 対 応 機 種 ■

  IPSiO NX85S 00SPe
  IPSiO NX86S 00SPe
  IPSiO NX96e 00SPS
  IPSiO SP 4000SNXe
  IPSiO SP 4010SNXe




商品状態
   ■屋台式再生方法■

屋台式作業方法とは作業者の周りに必要部品を配置して分解、組み立て、テストプリントまでの作業を一個ずつ一貫して行う方法です。
流れ作業の大量生産と違い作業者が最後まで責任を持って作業します。
トナーカートリッジは同じ様に見えまして微妙にサイズが異なっております。
一度使用したカートリッジは劣化部品以外、全て同じ部品で組み上げる事によって微妙な回転抵抗の低減になります。


   ■基本的な作業手順■

1) 使用済みカートリッジ の外観の確認後にテストプリントを行い、劣化部品の判断を行います。
2) カートリッジを分解します。分解中も劣化部品や破損個所のチェックを行い劣化部品は分別廃棄を行います。
3) 部品毎に清掃、洗浄します。この時も目視確認により劣化部品の廃棄を行います。
   また、ここでの作業を特に慎重に行いませんと印字品質に影響が出てまいります。
4) トナーを充填します。使用するトナーは感光体や他部品とのマッチング等もテストしております。
   また、製造ロッドごとに検査、検品も行っております。
5) 組み立てを行います。劣化部品以外は元の部品で全て組み立てます。劣化部品は新しい物に交換を致します。
6) テストプリントを行います。機種によっては100枚以上のテストプリントを行います。
7) テストプリント合格品は再度分解、清掃、トナー量の計測を行います。
8) 再組み立て後、外観のクリーニング、トナーもれのチェックを行います。
9) 梱包を行い完成します。

当然ですが使用限界のカートリッジなどは分解、分別を行いまして種類ごとに正しく廃棄処分をしております。

何段階にもチェックを行い商品の品質には万全を期しております。
商品不良も非常に少ないのですが、正直申しまして100%ではありません。
ですから商品お届けから1年間はカートリッジ不良の物は無料交換をさせて頂きます。
もしかしましたら時にはお客様のご使用方法の誤りもあるかも知れません。
そのような時でもご連絡を頂けましたら出来る範囲内サポートをさせて頂きますので、よろしくお願い致します。

注意事項
    ■品質保証■

●商品のお届けから1年間の品質保証をさせて頂きます。
●ご使用にあたって問題等がありま す場合は電話、メール等でご連絡下さい。

▲当方で改善方法が判断出来ます場合は出来る限り迅速にご連絡をさせて頂きます。
▲カートリッジ交換で改善されると思われます場合は早急に代品を送らせて頂きます。
 代替え品に返信用の着払い 伝票を同封させて頂きますので交換後にお手数をお掛け致しまして申し訳御座いませんが不具合品のご返送をお願い致します。
 同じご迷惑をお掛け致しませんように送って頂きました不良分は充分に検査をしまして今後の製造に反映させて頂きます。
▲大変に申し訳御座いませんが代品お届けまでの時間的損失等は当方では補償が出来ません。
 出来ましたら予備品等をお控え頂けましたら助かります。
▲再生トナーの使用に因りますメンテナンスの方とのトラブル等でご不安な方は別途にお知らせをさせて頂きます。
 出来る限りサポートをさせて頂きますが基本的にはお客さまの自己責任でご対応頂けましたら助かります。

●ご使用上、ご不明な点もお気軽に お問い合わせ下さい。
▲印刷機本体の不具合かとお考えの場合もお気軽にお問い合わせ下さい。
●商品不良によるご返品は承 らせて頂きます。
▲不良品の返送後にご指定口座に返金をさせて頂きます。
●ご注文商品の間違いの場合は商品到着 後の7日位までにご連絡下さい。
▲その場合の返送料金はご負担を頂けましたら助かります。
●お客さまのご都合による返品 はお断りしております。
▲状況に因りましては承らせて頂きます場合も御座いますのでお問い合わせ下さい。
●以下の場合は保証対 象外とさせて頂きます。
▲他社製造品
▲納入後の取り扱い不注意によるカートリッジ破損
▲お買い上げから1年以上経過した物
▲使用中に感光体ドラムに傷の付いたもの。但し、ドラム付きトナーカートリッジの場合は通常の使用によるドラム劣化等は保証致します。
▲カートリッジが原因でない物
▲トナー残量が通常の使用済み状態である場合
▲不良カートリッジが回収不能の場合

●カートリッジが原因でのプリンター故 障も保証をさせて頂きます。
▲代替え品を使用しても不具合が改善されない時は必ず御連絡下さい。先にメーカーの方を呼ばれた場合は保証出来ない事も御座います。
▲その他の消耗品の劣化の場合は保証対象外とさせて頂きます。
▲修理に出された時はリサイクルカートリッジにプリンター故障の原因がある事を証明する書類と請求書ご御提出下さい。
▲原因となったカートリッジのない場合は品質保証は出来ません。
▲申し訳御座いませんがプリンター故障に因ります2次的な損害(使用出来なかった時間的損害等)の補償は出来かねますので何卒ご了承下さい。
 ※何れの場合におきましても誠意をもって対応させて頂きますのでよろしくお願い致します。
 ※当方の知る限りは過去に当方製造のカートリッジが原因のプリンター故障は御座いませんでした。
  全く無いとは言い切れませんが一応、ご安心頂けましたら幸いです。


⇒ご使用にあたって問題等ありましたら、どの様な事でもお気軽にお問い合わせ下さい。
当方への連絡の前に メーカーの方を呼ばれますとお客さまにも当方にも損失となる場合があるかと考えております。
印刷機本体の不具合かとお考えの場合もお気軽にお問い合わせ下さい。
上記の理由は決してメーカーやメンテナンスの方を否定するものではありません。
プリンター、コピー機は定期的なメンテナンスが必ず必要であります。
当方の判る範囲内での回答となりますが多少でもご参考にして頂けましたら幸いです。


   ■商品の発送、送料■

●申し訳御座いませんが北海道地区は送料追加分としてプラス 1,100円のご負担をお願い致します。
 商品代金合計 15,000円以上又は商品数3個以上のご注文を頂けます場合は追加送料無しとさせて頂きます。他商品との合計でも結構です。
 在庫状況によりましては承れない場合も御座いますので予めお問い合わせを頂けましたら助かります。

 落札代金が 15,000円以上の商品は追加 送料は不要であります。(定型文の為、ご了承下さい。)
●その他の地区の送料は落札代金に含まれております。
 沖縄県、離島(北海道地区は除く)も送料込みで御座います。
●一部商品を除きまして商品の発送は大 分県からとなります。
 お急ぎの場合は最短配達日のお問い合わせお願い致します。
●配達日時の指定も出来ますので落 札後にご指示を頂けましたら幸いで御座います。
 ご指示がありません場合は日時指定をせずに送らせて頂きます。
 お急ぎの場合は最短配達日時で送らせて頂きます。ご指示を頂けましたら幸いで御座います。


 商品発送 の運送便はヤマト運輸又は佐川急便又はゆうパックとなります。
 運送便のご指定はお断りしております。発送地区等により変わりますので当方にお任せ頂けましたら助かります。
 その他の運送便や定形外郵便での発送もお断りしております。
 申し訳御座いませんが、何卒、ご了解を頂けましたら幸いで御座います。
 商品の発送はなるべく早急にさせて頂きますが運送便の回収時間に間に合いません場合は翌日の発送となります。
 発送準備等もありますので一応の目安として午後3時位までにご返事が頂けましたら出来る限り当日の発送にて対応させて頂きます。




   ■使用済みカートリッジの返送■

●使用済みカートリッジの返送の送料は無料です。
●使用済みカートリッジの返送用に着払い伝票を同封させて頂きます。
 ご返送をお願いしております商品以外 にも必ず同封させて頂いております。
 その場合は何らかの事情で送れない時は結構であります。
 もちろん現在ご使用中の場合は全て使い切ってからのご返送で結構であります。
 ご都合の宜しい時にお客さまにて運送会社に集荷依頼をお願い致します。

●使用済みカートリッジが複数個ありま す場合は1梱包にて送って頂けましたら助かります。
 お手数をお掛け致しまして申し訳御座いませんが、テープ、バンド、大き目のダンボール等で1梱包にして下さい。
●お買い上げ商品以外の使 用済みカートリッジがあります場合はご相談を頂けましたら助かります。
 ご相談の無い場合はお受取出来ない場合も御座います。
●指定運送便以外はお受取出来ない場合が御座います。
 ご返送はヤマト運輸又は佐川急便又はゆうパックでの着払いとなります。
 基本的に発送時の運送便でのご返送で お願いしておりますが発送便と異なる事も御座います。
 申し訳御座いませんが、指定便以外の着払いではお受取りする事は出来ません。
 返送伝票が万が一、同封しておりません場合は当方のミスでありますのでご連絡を頂けましたら助かります。
 お手数をお掛け致しまして申し訳御座いませんが、何卒、よろしくお願い申し上げます。

 上記内容をご了解の上、 ご入札を頂けましたら幸いで御座います。


   ■営業日■

●土曜日、日曜日と祝祭日はご連絡、発送共に休ませて頂いております。
 ご対応が出来る範囲内で承らせて 頂く場合も御座います。

 ↑自己紹介欄にリンクしてお ります、ご入札の前にご確認を頂けましたら助かります。


   ■落札後の手順と領収書の発行■

●領収書、請求書、納品書の必要な方には無料で発行させて頂いております。
 取引ナビにて宛名等をご連絡下さ い。
 屋号(個人名)での発行となります事、ご了解の上お申し付け頂けましたら助かります。
 領収書をご希望されない方には金額の判るものは同封しておりません。

●取引ナビに てご連絡をさせて頂きます。
●文字数に制限がありますので落札通知文もご参照頂けましたら助かります。
 1) お届け先を記載し た 取引情報 を オーダーフォーム からお知らせ下さい。
 2) 領収書の発行、お届け日時のご指定等のご要望がない場合は以上で御座います。
 3) ご要望等が御座います場合は取引ナビにてお 知らせ下さい。
 4) ご連絡を頂きましたら発送予定日等をお知らせ致します。
   ※時間帯によりましては発送案内のご連絡となります。
 5) 商品の発送後に発送のご案内をさせて頂きま す。

    < 取引ナビにて ご連絡下さい >
   ※対応機種がご心配な場合はご使用の機種名等をお 知らせ下さい。
 1) お名前
 2) 郵便番号
 3) ご住所
 4)電話番号 ↑1)~4)取引情報 とお届け先が違う場合はお知らせ下さい。
 5) ご希望のお届け日時がありましたらご連絡下さい。
 6) 領収書等の発行の場合は宛名と但し書きをご連絡下さい。
  ※但し書きのご指定がない場合は『トナーカートリッジ代』とさせて頂きます。
  ※領収書等を希望されない方には金 額のわかるものは同封しておりません。
 7) お支払いが遅くなる場合は予定日もお知らせ頂けましたら助かります。


   ■その他の商品をお探しの方■

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現在の出品リストです。

↑↑↑
オークションの出品商品と対応可能商品をメーカーごとにまとめました。
リンクしておりますのでご確認頂けましたら幸いです。



==========================================================
エヌトナー。 <トナーカートリッジ再生、販売>
〒871-0413 大分県中津市耶馬溪町大野1449-1
tel 0979-54-3988   fax0979-54-3989
 担当(代表) 西澤直幸
==========================================================



◆発送に関して

発送方法及び、送料は以下表を参照ください。
発送方法 送  料
ヤマト運輸又は佐川急便又はゆうパックでの発送となります。
※発送地区により違いますの で当方にお任せ頂けましたら助かります。

申し訳御座いませんが北海道地区は送料分としてプラス1,100円のご負担をお願い致します。
※商品代金合計 15,000円以上又は商 品数3個以上のご注文を頂けます場合は追加送料無しとさせて頂きます。他商品との合計でも結構です。
※在庫状況によりましては承れない場合 も御座いますので予めお問い合わせを頂けましたら助かります。
※落札代金が 15,000円以上の商品は追加送料は不要であります。(定型文の為、ご了承下さい。)
その他の地区の送料は落札代金に含ま れております。

<注意>
記載の送料は実際の送料と異なる場合があります。
表記の価格を送料とさせていただきますのでご了承願います。

◆お支払い方法に 関して

お支払い方法は以下表を参照ください。
支払方法説 明
お支払方法
Yahoo!かんたん決済
手数料はご負担下さい。


この出品案内はにより生成しています。

この商品はで出品されています。

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コドモン、保育・学童施設などへの導入数が 10,000施設へ到達 全国の保育施設の約25%に普及が進む

希少❗️限定品❗️WAAC sonny angel コラボ ノベルティ 人気話題コラボ!Supreme x The North Face Nuptse Mitts Black
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~保育のDX化がもたらした変化 保育現場の「いま」と「これから」~

株式会社コドモン(本社:東京都港区、代表取締役:小池義則)は、当社が展開するこども施設向けICTシステム「CoDMON」(以下:コドモン)の有償利用での導入施設数が、(日)に10,000施設を超えたことをお知らせいたします。の9,000施設到達により約3ヶ月で新たに1,000以上の施設に新規導入され、これにより現在日本全国にある保育所等38,666園(※)においては約25%と4施設に1つの施設で導入済み、公立施設においては全国188自治体で導入および実証実験の導入が決定しています。

※ 保育所等関連状況取りまとめ(令和3年4月1日) 38,666園 
https://www.mhlw.go.jp/content/11922000/000821949.pdf
※ 10,000施設は、有償利用としてご契約中の施設数のみ集計

数字で見るコドモンの実績と成長

(まとめ)ブラザー A4幅感熱ロール紙210mm幅×15m巻 PA-R-411 1箱(2本)〔×5セット〕
コドモン 導入施設数/自治体導入施設数/契約自治体数
リコー GXカートリッジ GC31KH ブラック Lサイズ 3個セット
コドモン 利用者数/サービス改善数/継続率 等
コドモン 問い合わせ件数/従業員数

ペーパーレス・脱ハンコについて

保育園には記録や計画、報告に関する膨大な書類業務が存在し、ICT導入をする前は多くの紙資源が消費されていました。一方で、先生が書いたイラスト付きのメッセージや制作物は、温かみがあり保護者にとっては子育ての思い出として残るものです。コドモンはそういった、効果的に働くアナログ業務はしっかりと残しつつも、必ずしも紙面で印刷・手書き・倉庫保管する必要のない書類はICT化によってデジタル管理ができる環境を推進しています。保育をサステナブルな業界へするべく、保育者の業務の省力化とともに限られた地球資源を考えた施設運営を支援しています。

社内制度について

コドモンの企業文化の1つに、フルリモート・フレックスタイム制度等メンバーの働く環境をよりよくするための制度作りがあります。その中の1つ、0.5投資制度は週に半日、業務時間を自分自身の学習時間に当てることができる制度です。「常に最新の知識や技能を学ぶ習慣を」という考えのもとできたこの制度は、常に環境変化に対して柔軟に対応できるチーム作りを目指すためのものです。書籍等の購入補助制度もあり、今後も制度を充実させ、子育てや介護をしている人など多様な人材が働きやすい環境をまず自社のメンバーに提供することで、子どもを取り巻く環境をより良くする未来につなげていきたいと考えています。

子育ての社会インフラである保育業界を支え続けるために

株式会社コドモン 代表取締役 小池義則

株式会社コドモン 代表 小池義則メッセージ

10,000施設さまへの導入というのはコドモンのサービスローンチ時に中間目標としておいていたもので、一つの目標を達成できたというのはチームとして誇らしい気持ちです。ただ、この導入数は経営努力によるものというより、保育業界や社会からの日々急増する保育園のICT化ニーズに対し、私共自身がボトルネックにならないよう何とかご要望にお応えしようと7年間走ってきた結果に過ぎず、その間にプロダクトに対して多くの暖かなフィードバックをくださったご利用者さまや、理念に共感して一緒に走ってくださったパートナーのみなさまには感謝しかございません。
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これまでのICT活用は、保育士の労働環境の改善を目的としたものでしたが、これからは10年後の保育を見据えた運営支援へと、変わりゆく保育業界に合わせて形を変えていくべきだと考えております。
すべての保育施設が「地域に必要とされる施設」であるために私共ができることは何かを考え、引き続き尽力してまいります。

保育業界でご活躍されるみなさまより、ICTコドモンの活用によりどのような変化があったか等、メッセージをいただきました。

玉川大学教授 大豆生田啓友先生 保育ドキュメンテーション※ 監修

※(株)コドモンと(株)ベネッセコーポレーションの共同開発商品

株式会社ベネッセコーポレーション Kids&Familyカンパニー  執行役員 西村俊彦様

株式会社ベネッセコーポレーション 西村俊彦様

これまで全国の保育園や保育士のみなさまとともに歩まれ、この短期間のうちに導入園数が1万園以上となったことは、保育業界の本質的な課題に真摯に向き合い、着実に価値を提供された結果であり、コドモン社員みなさまの努力の賜物だと思います。一方で、このことは、これからのコドモンには、より日本の保育における保育の質や子どもたちにより良い環境を提供することにも責任が生まれるということを指していることだと思います。我々ベネッセコーポレーションもパートナーとして、コドモンとともに日本の保育業界、保育士のみなさま、子どもたちのためにともに歩みたいと思います。引き続き力を合わせ社会に貢献できる存在になれればと思います。よろしくお願いします。

BABY JOB株式会社 代表取締役 上野公嗣様

BABY JOB株式会社 上野公嗣様

コドモンさんのサービスによって今までの「当たり前」が見直され、保育業界に大きな変革をもたらしていると感じます。グループ会社運営の保育所で利用させていただいておりますが、保育士の業務負担が軽減され、本来向き合うべき子どもとの時間を増やすことができています。このように保育士が少しでもゆとりを持ち、結果として子どもを取り巻く環境が良くなっていけばと思っています。これからも、一緒に保育業界を盛り上げていきましょう。

株式会社キムラタン ウェアラブル事業課マネージャー 幸田則夫様

株式会社キムラタン 幸田則夫様

当社は「コドモンコネクトサービス」の一つとして、午睡センサー等を活用した「園児見守りサービスcocolin」を提供している会社です。どの保育園でも午睡の見守りは先生たちの負担が大きいお仕事のひとつです。園児が起きている間は保育業務を行い、午睡に入れば定期チェックが始まる。その間に連絡帳の記載やイベント準備など、保育士の休憩など無いに等しい。だからといって午睡チェックはSIDSや窒息など命にかかわるので目が離せない。そんな先生たちのお仕事の負担を少しでも軽減できるようにキムラタンは子どもたちの安全を見守り、そして先生をいつも応援している「CoDMON」と一緒に保育現場の環境向上に取り組んでいきたいと思います。

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オイシックス・ラ・大地株式会社 清水崇司様

少子化、新型コロナウイルスの影響によるリモートワークの普及で都心部でも0歳児を中心として定員割れが起こり始めている保育業界において、業務効率化と収益改善は必須と言えます。ただコストを下げる、ではなく子どもたちの環境をより良くする為には、現場の工数をいかにデジタル化し省力化しながら子どもたちの成長と向き合えるかがカギだと思っています。その中で10,000施設に到達されたことは業界の考え方や価値観を変え、現場職員の働き方や保護者との関わり方などを変えていける大きなきっかけになると思います。食を起点として、引き続きより良い業界になるよう一緒に取り組めればと思います。今後とも、さらなる発展を心よりお祈り申し上げます。

P&Gジャパン ベビーケアシニアコミュニケーションマネージャー 武田佑介様

P&Gジャパン 武田佑介様

「コドモン」の導入によって、まずは保育士のみなさまの負担が減り、働く環境が改善されているという良い結果が、導入施設の増加につながっていることと思います。共働き世帯が増える中、保護者のみなさまによる朝の登園準備はかなりの負担であること、保育士のみなさまによる子どもごとのおむつの管理もかなりの負担であることから、パンパースは「コドモン」と協働し、おむつのサブスクリプションサービスや保育士のみなさまに向けたオリジナルコンテンツの配信を通して、子育てがより楽しくなるよう、これからも理想的な仕組みを実現させてまいります。

株式会社エンペイ 代表取締役CEO/Founder 社会福祉法人どろんこ会 理事 森脇潤一様

株式会社エンペイ 森脇潤一様

現在、保育業務のICT化が進んだことによって、保育現場の多くの課題が解決の兆しを見せています。それは保育現場に留まらず保護者など子育てを取り巻く全ての方のお悩み、要望、期待に及んでいます。本当に素晴らしい社会の変化です。社会や業界をリードしているのは間違いなくCoDMONです。CoDMONがトップランナーとして業界の課題に真摯に向き合い、サービスを磨き続けたことで大きな社会変革に繋がっていると思います。今後も子育てに関わる全ての方々を幸せにしてください。期待しております。

ベルフェイス株式会社 代表取締役 中島一明様

ベルフェイス株式会社 中島一明様

コドモンさんは2018年から、弊社が提供するオンライン営業システム「bellFace」をご活用いただいており、微力ながら1つでも多くの施設にサービスを届けるためのお手伝いができたことを大変光栄に思います。
また、育児中の親御さんたちの働き方改革に対して積極的に取り組む姿勢も印象的であり、弊社が提唱するサステナブル営業のパイオニアだと勝手ながら感じております。私自身3児の父として、子どもたちを取り巻く環境が良くなることを願い、明るい未来を子どもたちの世代に繋いでいけるよう、今後もコドモンさんをご支援させていただきます!

株式会社カタグルマ 代表取締役社長/CEO 大嶽広展様

株式会社カタグルマ 大嶽広展様

コドモンさんとは、もう5年ほどのお付き合いになりますが、以前も今も変わりなく小池社長はじめ、社員のみなさまの保育業界をもっと良くしたい、貢献したいという想いは変わらず強いままです。
ICTとしてのクオリティはもちろんのこと、この強い想いが10,000園導入という結果に繋がったのではないでしょうか。
領域こそ違いますが、同じ保育業界向けのICTを提供している立場として、保育に関わる方々をご支援する立場として、そして同じ想いを持つ同志として、これからも力を合わせていきましょう!!

現役保育士・気象予報士・ボイスパーカッショニスト おくむら政佳様

現役保育士・気象予報士・ボイスパーカッショニスト おくむら政佳様

職場でコドモンを利用しています。コドモンは単なる保育書類のICT化だけでなく【保育を楽しくしてくれるアプリ】です。
全ての保育士が、目の前に居る子どもと丁寧に向き合いたい、この思いで現場に立っているといっても過言ではありません。しかしその裏には年案、月案、週日案、経過記録などの膨大な書類に加え、登降園管理、保護者との連絡帳、身体測定、SIDSなどのチェックリストなどなど、、。そんな業務に保育士が子どもとの時間だけでなく、いつの間にか心の余裕も奪われてゆく、、。それがコドモンを導入することで、本来の保育の姿に戻してくれた気がします。子どもたちが気持ち良さそうにお昼寝している中、薄暗い部屋で紙の書類と向き合っていた時代にはもう戻れません。どんどんと進化してゆくコドモンに、さらに期待をしております。

株式会社グローバルキッズ 事業企画部 運営企画グループ 佐藤朱音様(写真右)

株式会社グローバルキッズ 佐藤朱音様(写真右)

弊社はコドモンを全園導入して3年が経ちました。
コドモン社には導入当初から丁寧にサポートしていただき、弊社が運営している保育園(約170施設)でスムーズな導入ができました。導入後も定期的な研修や問い合わせ窓口があることで、現場も安心してシステムを利用できています。現場としては書類作成、印刷物の配布などの業務が大幅に削減され、子どもたちと向き合う時間が増えました。本部としては統括機能により各園の状況をより早期に把握でき、口座振替機能で債権管理回収業務の効率化を実現できました。保育業界はまだまだICT化が求められています。コドモン社にはこれからも保育現場をICTで支えていただければと思います。

明日葉保育園武蔵新城園

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明日葉保育園武蔵新城園の皆さま

今年度、当園ではコロナ感染対策として、0歳児と1歳児は園の運動会に参加しませんでした。その代わりに、日々の子どもたちの遊びの様子を動画で撮影し、コドモンを使って保護者さまに配信しました。動画の中では、子ども一人ひとりを丁寧に紹介し、可愛い笑顔を沢山お見せすることができ、保護者様から大変喜ばれました。「うちの子どもを大切にしてくださってありがとう」とのお声をいただき、私たち保育士もとても嬉しかったです。コドモンの配信のおかげで保護者さまとの心の距離がぐっと近くなりました。コドモンはメール、動画、写真を配信するだけでなく、私たち保育士の心を配信してくれるあたたかいツールです。

おうち保育園おおいまち園長 白鳥智洋様

おうち保育園おおいまち園長 白鳥智洋様

これまで他社の保育ICTシステムを用途に分けて2種類使用して作業が煩雑になってしまったり、現場の運用にあっていないところがありました。しかしコドモンを導入してからは「登降園管理・連絡帳・指導案・給食献立配信・請求管理」までコドモンでまとめて管理できるので、アプリの往復もなく、業務のスマート化ができました!コロナ禍において、保育参観や保育参加の開催が難しかったり、密にならぬよう送迎時のやりとりを短くしようとすると、どうしても保護者との繋がりが希薄になってしまう状況があります。そうした時に連絡帳はとても重要な「繋がりツール」です。子どもの遊ぶ様子や給食の画像など、園の様子を伝えられるため、保護者の方にも喜ばれています。

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一般社団法人保育ICT推進協会 三好冬馬様

私は、現在の勤務園のICT化に取り組む中でコドモンと出会いました。
毎日コドモンを活用した業務を行うことにより、保育士の子どもと関わる時間が増え、働き方も大きく変化し、今ではなくてはならない存在になっています。保育現場を取り巻く状況は、日々厳しさを増しています。私自身保育士として働く中で、社会インフラがそのシステムの発展とともに成長しているように、今後は保育現場とシステムが協力し合いながら歩んでいく必要があると感じています。これからも、よりよいシステムの追求はもとより、保育全体の可能性を広げるコドモンの取り組みにとても期待しています!応援しています!

アートチャイルドケア株式会社 IT推進室 課長代理 関口大介様

アートチャイルドケア株式会社 関口大介様

弊社では約170施設でコドモンを導入しています。導入前は保護者の方々への緊急連絡をする手段が電話のみでしたが、コドモンを導入したことによってアプリで一斉配信できるため、業務が省力化されました。保護者の方々とのコミュニケーションを円滑にするだけでなく、園児台帳や連絡帳、請求管理など、さまざまな機能を活用しています。これからもよりよい保育を実現するために、活用していきたいと思います。

保育業界の今後の存続・発展に向けてコドモンが目指す価値

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保育業界の今後の存続・発展に向けてコドモンが目指す価値

「子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」
この理念のもとコドモンは、子どもたちが豊かに学び・育つ社会の実現に向けて歩み、保育者や保護者の負担軽減、保育・教育の質の向上を支援してきました。今も保育現場は大きな変化の中にあり、地域の子育て拠点として「なくてはならない存在」へと役割を転換する時期を迎えています。これからも保育・教育現場の存続と発展のため、コドモンはさまざまな課題に向き合い、子どもたちの未来につながる事業に取り組んでいきます。

弊社が向き合う業界課題

① ポスト待機児童後、10年後を見据えた保育園経営について

保育現場は、これまでの旺盛な需要に対応する時代から、保育の供給過多の時代に移行するなかで、地域の子育て拠点として「なくてはならない存在」へと役割を転換する時期を迎え、保護者・保育者に選ばれるサステナブルな施設運営が求められています。

② 保育士の専門職としての価値向上と労働環境の改善

保育士不足問題に対して厚生労働省は新子育てプランを発表し、令和3年度から令和6年度末までの4年間で約14万人分の保育の受け皿を整備すると打ち出しています。一方2021年11月に行われた調査(※)では、70.6%の施設が採用活動でうまくいかなかったことがあると回答しており、採用のありかたについても再考が必要です。

※「保育士等採用に関するアンケート」株式会社コドモン 2021年11月実施
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③ エビデンスベースの保育・子育てについて 

2019年5月に東京都福祉保健局が発表した「東京都保育士実態調査結果」(※)では退職意向の理由が一位「給料が安い」二位「仕事量が多い」でした。また2年近く続くコロナ禍でも、約65%の職員が「感染者・濃厚接触者が発生したことへの対応」を経験済みと回答する(※)など、危険と隣り合わせの中で社会を支えるライフラインとして日々の職務にあたっていることが浮き彫りになりました。こうした状況を改善し、保育士が長く仕事を続けられる環境を整備していくことが大切です。

※「東京都保育士実態調査結果」東京都福祉保健局 2019年5月発表
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コドモンのソリューション

■CoDMON(コドモン)
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こども施設向けICTシステム
保育業務支援のSaaSにおいて3年連続シェア1位を獲得

■コドモンカレッジ
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現場で働く保育者の資質や専門性向上を目的としたオンライン研修サービス
保育者の「振り返り・学び合いの機会」を支援

■ホイシル
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保育の魅力発見&保育士の求人募集情報サイト
保育士の長期就労を目指して、学生や求職者との出会いの機会を提供

■せんせいプライム
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こども施設職員向け優待プログラム
アミューズメントパークの割引チケットなどの特典を利用可能

■コドモンストア
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保育園・幼稚園・学童・小学校などのこども施設を対象とした専門のECサイト
保育用品の専門家が選んだ選りすぐりの商品を提供

■CoDMON(コドモン)プリント
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施設内で撮った写真をインターネット上で公開し販売できるサービス

協業先

□㈱ベネッセコーポレーション

「保育ドキュメンテーション」を共同開発
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□㈱うるる

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ホットチリーズ シャツ トップス メンズ Micro-Elite Chamois Zone Zip-T White/White

□㈱hugmo

IoT体温計「スマート検温サービス」とのシステム連携
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□㈱キムラタン

着衣型午睡見守りシステム「cocolin」とのシステム連携
EDIMS 6フィート USBからミニUSBネットワークルーターケーブル CAB-コンソール USB USBコンソールケーブル シスコルーターとスイッ

□㈱夢ふぉと

卒園・卒業アルバム専用「らくらく制作ソフトMyself」のシステム連携
https://www.codmon.co.jp/pressrelease/2755/

□㈱グローバルキッズ

オンライン保育等の実証実験、マスク・消毒薬等の物資支援
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映画ドラマ●ザ・ソプラノズ ジェームズ・ガンドルフィーニ 直筆サインフォトA

「手ぶら登園サービス」とのシステム連携
 https://www.codmon.co.jp/pressrelease/3049/

□ユニ・チャーム㈱

「手ぶら登園サービス」とのシステム連携
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□㈱エンペイ

決済サービス「enpay」とシステム連携
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□オイシックス・ラ・大地㈱

給食食材の宅配サービスの提供
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□EMC Healthcare㈱ 

カメラ型午睡見守りシステム「ベビモニ」とシステム連携
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□P&Gジャパン合同会社

おむつの定額使い放題サービス「すくすくサブスク™プログラム」を連携
Canon デジタルカメラ IXY32ピンク IXY32S(PK) 1210万画素 光学4.4倍ズーム(中古 良品)

□㈱バッファロー

ICT環境の強化&改善取組

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10,000施設導入を記念して、特設ウェブサイトを公開いたしました。ICT活用による保育現場の変化とコドモンが大切にしていることについてご紹介しています。導入施設の方々や、ICT普及に向けて働くコドモンメンバーの声もお届けしています。

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子育てをめぐる社会背景

◇保育所 統廃合の実施状況

近い将来人口構造が変化し、子どもの数が減ることによる影響が全国的に出ることが見込まれています。子育て世帯の人口減少の影響が既に出ている市町村では、保育所施設の老朽化や園児の定員割れにより、運営が困難な状況にあり、保育所の統廃合を行う傾向にあります。統廃合を実施することで、定員充足率の向上や、認定こども園に移行することでの多機能化を図っています。(※1)これにより発生する保育園減少や、環境変化による子どもへの影響などの課題についても、自治体によっては対応策を検討しており(※2)、地域における保育のありかたが問われています。
※1 厚生労働省 地域における保育所・保育士等の在り方に関する検討会(第1回)資料
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保育を取り巻く状況について 令和3年5月26日
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※2 新潟県村上市 保育所の統廃合の必要性とその背景AP オーデマ・ピゲ ショップ袋 紙袋 新品 6枚組

◇女性の活躍

女性の社会的活躍について、日本政府は少子化対策の一環として位置づけていますが、女性が職業をもつことに対する意識の変化(※1)も顕著です。また実質賃金の下落(※2)、教育への公的支出の少なさ(※3)など、働かなければ生活が成り立たないといった社会問題も女性の就業率を押し上げる一因と考えられています。さらに女性活躍を推進するには、育児休業取得率の男女差(※4)や家事育児負担の差(※5)等、ジェンダーギャップの解消も大きな課題の一つといえるでしょう。

※1 「女性が職業をもつことに対する意識の変化」男女共同参画白書 令和2年版
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※2 全労連 実質賃金指数の推移の国際比較
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※3 教育への公的支出、日本は38か国中37位 OECD調査特別価格Rip Curl Rifles ミッドサイズ タイド ウォッチ - マリンブルー好評販売中
※4 男性の育児休業の取得状況と 取得促進のための取組について 厚生労働省 
https://www8.cao.go.jp/shoushi/shoushika/meeting/consortium/04/pdf/houkoku-2.pdf
※5 6歳未満の子供を持つ夫婦の家事・育児関連時間(週全体平均)(1日当たり,国際比較)
http://www.gender.go.jp/about_danjo/whitepaper/r02/zentai/html/zuhyo/zuhyo01-c01-02-2.html

◇待機児童問題・保育士不足

働く女性が増える中、保育の受け皿確保は急務であり、厚生労働省は2021年度から2024年度までの4年間で約14万人分の保育の受け皿を確保するという「新子育て安心プラン」(※5)をに公表しました。また継続して保育士不足(※6)も喫緊の課題となっています。
※5 新子育て安心プラン
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※6 保育人材確保のための 『魅力ある職場づくり』に向けて 平成26年8月☆リコー IPSiO SP トナー 4色セット C710 リサイクル[C710]

【株式会社コドモン 会社概要】

◆所在地:東京都港区三田3丁目13−16 三田43MTビル 3F
◆資本金:68,250,000円
◆代表者:代表取締役 小池義則
◆WEB:LOUISVUITTON ルイヴィトン ポーチ エピ エレクトリック レターケース 招待状入れ エナメル レザー ベージュ ブラック
◆事業内容:子どもを取り巻く環境をより良くするための事業を手掛け、働く人にとっても働きやすい組織づくりを体現。子育てに優しい社会に変わるよう多角的に環境整備を行い、社会に貢献する。
◎こども施設職員の労働環境を整え、保育・教育の質向上を支える子育てインフラとしての保育ICTシステム「コドモン」の開発・提供。時点で、全国約10,000施設、保育士約18万人が利用。全国188の自治体で導入および実証実験の導入が決定。導入施設数・自治体導入施設数・契約自治体数でシェア1位(※)
◎保育士採用を支援するウェブサービス「ホイシル(SMTS-〔富士通用〕トナーカートリッジLB110B)」の提供。こども施設が簡単に施設の魅力を発信でき、保育学生や再就職希望者が採用情報にアクセスしやすいような情報提供を行う。
その他、保育園向け写真ネット販売「コドモンプリント(【中古】テーラーメイド SIM SIM マックス レスキュー ユーティリティ KBS MAX 85 【U6】2005327649)」こども施設を対象とした専門のECサイト「コドモンストア(RICOH イマジオ MPトナーキット C1803 マゼンタ/600288 RI-TNMPC1803MGJ)」、現場で働く保育者の資質や専門性向上を目的としたオンライン研修サービス「コドモンカレッジ(https://college.codmon.com/)」、こども施設職員への福利厚生サービス「せんせいプライム」などを展開。
※(2021年1月株式会社東京商工リサーチ調べ)

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コドモンは、保育園や幼稚園で働く先生と保護者に対して、こどもたちと向き合うゆとりを持っていただくための各種支援ツールを提供するSaaS※1です。
園児情報と連動した成長記録や指導案などをスマートに記録する機能をはじめ、登降園管理や、保護者とのコミュニケーション支援機能など、先生の業務負担を大幅に省力化しながら、保育の質を高める環境づくりの支援をしています。また同時にベビーセンサーなどのIoTデバイスとAPI連携するなど、園内のICT/IoT環境を統合管理できるソリューションを提供しています。保護者アプリでは施設との連絡機能のほか、こどもの成長管理や写真アルバム、保育料の支払い機能といったサービスを展開しています。
※1 SaaSとは、ネットワークを通じて顧客にアプリケーションソフトの機能を必要に応じて提供する仕組みのこと

【お問い合わせ先】
本件に関するお問い合わせは、下記までお願い申し上げます。

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Tel: 050-2018-3196(平日-)
●コレクターズ・プロモ「キャスト・アウェイ」トム・ハンクス ロバート・ゼメキス アラン・シルヴェストリ
※株式会社コドモン以外の販売元と契約されている施設は販売元までお問い合わせください。

コドモンは、先生のみなさまがゆとり持って保育・教育の質向上を目指せる環境に、少しでも寄与できるよう引き続きサービス改善を行ってまいります。
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